【资料图】

今年以来，陕煤集团彬长矿业公司文家坡矿锚定国家一级安全生产标准化矿井创建目标，以“树精品思想、建精品工程”为主线，构建了“有部署、有检查、有落实、有反馈、有考核、有总结、有提升”的闭环管理机制，确保安全生产标准化8个要素15个专业动态达标。

纲举目张，以体系建设为引领。安全生产标准化体系建设是一项系统工程，也是衡量安全管理等级格次的重要标志。该矿牢牢把握安全生产标准化工作“最前端”，建立“11234”安全生产标准化管理体系，坚持矿井高质量发展主线，以建设一级安全生产标准化矿井为目标，依托示范区创建达标和线长责任制两个抓手，紧抓基层、基础、基本功建设三个突破点，用好健全制度、细化标准、严格考核、总结提升四个手段，夯实基础管理，细化要素管理，深化过程管控，推进管理创新，突出基础管理标准化和现场管理精细化，执体系引领之笔，绘就标准化建设答卷。

质量为本，以“革命”决心抓工程。该矿深入贯彻“掘进工程革命年”总要求，构建掘进工作面“75311”工程质量管理机制，严格落实定时间、定位置、定人员支护作业，执行采掘工程质量班组、验收员、区队、部门、矿井五级验收制度，坚持一周一次检查评比、一月一次考核通报，做到掘进施工现场牌板管理一条线、风筒吊挂一条线、管线吊挂一条线、料场管理一条线、皮带管理一条线、锚杆锚索一条线、底板管理一条线，今年以来，该矿建成底泄式集中泄水巷、42盘区一号灾害治理巷2个精品掘进工作面，由表及里、由内到外，打通安全生产标准化“关键一公里”。

示范带动，以动态达标为基础。该矿以“超前、计划、变化、制度、跟踪”五项管理机制为抓手，坚持示范区和精品工程创建，完善了安全生产标准化6项管理制度、185项施工标准及施工图册，优化了井上下线长负责制16条线路，明确责任、标准、任务、措施、时间节点，每周开展井上下全覆盖式检查，每月进行自检自评及打分排名，持续推行标准化现场督导动态检查，确保现场施工动态达标，先后建成了41盘区变电所精品硐室等5项精品工程。

跟踪督办，以严实作风为保障。践行自主管理、“执行力=态度*能力”的理念，建立清单督办+过程管控+结果考核机制，针对安全生产标准化重点工作实行跟踪督办问责机制，制定安全生产标准化工作督办单，坚持周通报、月考核，重点突破采掘质量管理、机电运输定置管理、周期管理、“一通三防”精细管理、其余要素精品管理，建立管理、监督两大责任体系，严格落实考核，以严实的工作作风为安全生产标准化达标提供保障。

“通过井下现场参观及地面交流座谈，我们要进一步总结经验、统一思想、凝聚共识，在矿党政的坚强领导下，齐心协力推动安全生产标准化工作提档升级”，该矿副总经理王树明说道。(当地供稿 李昱慷)